22 Mars 2025
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par Dan Fournier
Traduction MCT
Introduction
Mark Carney a longtemps été considéré comme un riche banquier de l'élite et un mondialiste convaincu, et il a fait l'objet de nombreuses critiques au fil des ans pour ses diverses actions.
Cette rhétorique s'est certainement intensifiée au cours des derniers mois, alors qu'il est devenu le centre d'intérêt de la politique canadienne.
Si le Canadien moyen a une connaissance rudimentaire de M. Carney, notamment du fait qu'il est un économiste avisé et un ancien gouverneur de banque centrale, peu d'entre eux connaissent sa longue liste d'actes douteux, ses motivations réelles ou sous-jacentes et ses allégeances louches.
Cet exposé tentera donc de combler cette lacune en révélant le côté obscur de ce personnage énigmatique qui vient de devenir le 24e Premier ministre du Canada sans même avoir occupé un siège de député ni obtenu un seul vote lors d'une élection nationale.
Ses études à Harvard et Oxford et ses débuts chez Goldman Sachs
En 1984, à l'âge de 18 ans, Mark Carney quitte sa ville natale d'Edmonton pour s'inscrire à l'université de Harvard grâce à une bourse partielle.
« Il avait l'intention d'étudier la littérature anglaise et les mathématiques. Mais en assistant aux conférences de l'économiste d'origine canadienne John Kenneth Galbraith, il s'est découvert un nouvel intérêt et a fini par se spécialiser en économie, obtenant son diplôme avec mention très bien », déclare Julia Belluz du Reader's Digest Canada.
John Kenneth Galbraith était l'un des économistes les plus lus aux États-Unis et a même été conseiller de John F. Kennedy. Une personnalité aussi éminente aurait sans aucun doute laissé une impression indélébile sur le jeune Carney, connu sur le campus pour être un étudiant brillant et discipliné.
Mais en raison du coût élevé des études à Harvard, Carney a dû prendre un congé pour constituer son fonds de scolarité avant de revenir et d'obtenir son diplôme de licence en économie avec mention très bien en 1988.
Le coût élevé de ses études aux États-Unis l'a poussé à décrocher son premier emploi en tant qu'analyste au sein du service de crédit de Goldman Sachs en 1989, avant de gravir progressivement les échelons dans les bureaux de Londres et de Tokyo.
Quelques années plus tard, en 1991, M. Carney, alors âgé de 26 ans, a poursuivi ses études supérieures à l'université d'Oxford, obtenant une maîtrise au St. Peter's College en 1993 et un doctorat au Nuffield College en 1995, tous deux dans le domaine de l'économie.
C'est à Oxford que M. Carney a forgé sa réflexion sur la politique économique et qu'il a rencontré et épousé sa femme, Diana Fox.
Se faire les dents chez Goldman Sachs
Après avoir obtenu son doctorat à Oxford en 1995, M. Carney est retourné chez Goldman Sachs où il a travaillé à Londres, New York, Boston et finalement à Toronto.
Il a passé au total 13 ans dans la banque d'investissement, occupant progressivement des postes de plus en plus élevés, notamment celui de co-responsable du risque souverain (pour l'Europe, l'Afrique et le Moyen-Orient), de directeur exécutif pour les marchés de capitaux de la dette émergente et de directeur général de la banque d'investissement.
M. Carney a notamment acquis de l'expérience en aidant l'Afrique du Sud post-apartheid à s'intégrer dans les obligations internationales.
Il aurait également joué un rôle dans la crise financière russe de 1998, qui a vu le pays faire défaut sur sa dette et sa banque centrale subir une forte dévaluation de sa monnaie, le rouble.
À l'époque, Goldman Sachs a perçu des dizaines de millions de dollars en honoraires pour avoir conseillé la Russie sur la gestion de sa dette souveraine, l'aidant à émettre des obligations pour un montant de 1,25 milliard de dollars. Bien que la dette soit devenue pratiquement sans valeur au mois d'août en raison du défaut de paiement, la banque d'investissement a déclaré que ses pertes étaient « absolument minimes ».
Cela étant dit, on ne sait toujours pas quelle a été l'implication directe de Mark Carney dans ces deux transactions.
Il ne fait aucun doute que durant son mandat chez Goldman Sachs, Mark Carney a développé des relations clés avec d'autres banquiers, financiers et autres acteurs importants de la haute finance. Certains de ces personnages et de ces relations seront évoqués plus loin dans ce billet.
Gouverneur de la Banque du Canada
Après avoir quitté Goldman Sachs en 2003, M. Carney a rejoint la Banque du Canada en tant que sous-gouverneur aux côtés de David Longworth. En octobre de l'année suivante, il est nommé sous-ministre délégué principal des Finances.
Le 4 octobre 2007, M. Carney a été annoncé comme le prochain gouverneur de la Banque du Canada.
Au cours de son mandat de cinq ans en tant que gouverneur de la Banque du Canada, qui a débuté début 2008, Mark Carney a supervisé la politique monétaire de la banque centrale, ce qui a entraîné une expansion significative du crédit dans un contexte de manque de confiance général dans le secteur bancaire à la suite de la crise financière de 2007-2008.
Tout en maintenant les taux d'intérêt à un niveau bas pour tenter de remédier aux maux financiers qui frappent l'économie canadienne, Mark Carney a également mis en œuvre des politiques de relance sans précédent, tout en favorisant un alignement plus large sur les organismes bancaires internationaux tels que le Fonds monétaire international (FMI), la Banque mondiale et la Banque des règlements internationaux (BRI).
C'est en grande partie avec cette dernière, la BRI - la banque centrale des banques centrales - que M. Carney a conspiré pour mener des politiques monétaires et des programmes de banque verte qui ont conduit à la situation financière difficile du Canada et l'ont encore aggravée. Certaines de ces machinations, moins connues, seront décrites et examinées plus en détail ci-dessous.
Il convient également de souligner que durant son mandat de gouverneur de la Banque du Canada, M. Carney s'est opposé à une proposition appelée règle Volcker, qui visait à empêcher les banques de dépôt et les entreprises de faire des paris avec leurs propres comptes. Cela s'est produit dans la foulée de la crise financière de 2007-2008, qui a suscité l'indignation et a vu de grandes banques d'investissement telles que Lehman Brothers faire faillite en raison de paris hautement spéculatifs. On aurait pu penser qu'en tant que gouverneur de la banque centrale du Canada, M. Carney aurait adopté une approche plus prudente et raisonnée, désireux d'empêcher que de telles folies ne se reproduisent ; mais au lieu de cela, il a obstinément refusé de soutenir la règle Volcker - dans ce qui ne peut être interprété que comme une protection supplémentaire de ses copains banquiers de Wall Street et de la City de Londres.
Le secret bancaire de Bâle
Aux côtés d'autres gouverneurs de banques centrales membres de la BRI à leur siège de Bâle, en Suisse, pour les réunions bimensuelles du Comité de Bâle, M. Carney a participé à pas moins de 60 réunions (de 2008 à 2013) avec ses homologues internationaux pendant son mandat de gouverneur de la Banque du Canada.
Toutes ces réunions ont été des réunions secrètes auxquelles ni les élus canadiens (membres du Parlement) ni les fonctionnaires nommés (sénateurs) n'ont eu accès. Ni le contenu ni les procès-verbaux de ces réunions ne sont mis à la disposition du public, une critique judicieusement relevée par le sénateur australien Gerard Rennick.
Ce qui reste évident, cependant, c'est que, selon les propres termes de la BRI, l'objectif principal de ces réunions a toujours été d'établir un consensus entre les banques centrales membres. En d'autres termes, l'alignement des politiques monétaires des banques centrales sur celles du cartel bancaire international privé a la priorité sur les intérêts nationaux respectifs des membres.
De telles politiques sont apparues clairement au vu des diverses initiatives prises par M. Carney au fil des ans - non seulement à la Banque du Canada, mais aussi dans le cadre d'une multitude d'autres rôles et postes clés qu'il a occupés au fil des ans, comme nous le verrons plus en détail ci-dessous.
Le renard garde le poulailler (Banque d'Angleterre, BIS et FSB)
Trop gros pour faire faillite
Mark Carney a été nommé président du Conseil de stabilité financière (CSF) de Bâle le 4 novembre 2011, le jour même où cet organisme a publié une liste de 29 banques considérées comme suffisamment importantes pour représenter un risque pour l'économie mondiale en cas de faillite.
Ces banques sont connues sous le nom d'institutions financières d'importance systémique mondiale (G-SIFI), ce qui signifie essentiellement qu'il s'agit d'une liste de grandes banques (G-SIB) et d'assureurs qui sont considérés comme « trop grands pour faire faillite ». Le CSF met à jour la liste chaque année, la dernière version disponible sur son site étant celle de 2024.
En ce qui concerne la question du « too big to fail », il nous incombe absolument de dire clairement que nous disposons de tous les outils nécessaires pour mettre fin au « too big to fail » et que nous faisons beaucoup de progrès dans ce domaine, mais que nous ne l'avons pas encore fait pour les grandes institutions », a déclaré M. Carney de manière discordante quelques années plus tard, en 2017.
Pourtant, ce « progrès » de la fin du too big to fail ne semble jamais se manifester.
Afin d'éviter la faillite à la mi-2023, le géant bancaire Credit Suisse, jugé d'importance systémique, a reçu une bouée de sauvetage de 50 milliards de francs suisses (53,7 milliards de dollars) de la banque centrale suisse, ce qui a finalement laissé les détenteurs d'obligations dans l'embarras suite à la décision de la Suisse d'effacer 17 milliards de dollars de dettes, car elle a été sauvée par UBS, cette dernière ayant elle-même reçu une bouée de sauvetage de 100 milliards de francs suisses dans le cadre de l'accord.
Trop gros pour être emprisonné
Le documentaire de 2017 All the Plenary's Men (voir aussi ici) de l'avocat et enquêteur financier John Titus a non seulement révélé à quel point le FSB de la Banque des règlements internationaux (BRI) a contribué à couvrir les crimes de HSBC (en aidant à blanchir des milliards de dollars pour les cartels de la drogue mexicains) après la crise financière de 2007-2008, mais aussi le rôle de Mark Carney qui a veillé à ce que le géant bancaire basé à Londres ne soit pas poursuivi pour son scandale de blanchiment d'argent par le Département de la justice (DOJ) aux États-Unis, qui avait accumulé une somme de 1,5 milliard d'euros. États-Unis, qui avait monté un dossier colossal contre eux.
Regardez la vidéo suivante à partir de 21:10 pour voir Carney dans toute sa splendeur :
Tous les hommes de la plénière « Le roi ne peut pas faire de mal. -William Blackstone, Commentaires sur les lois d'Angleterre « Quand le président le fait, cela signifie que ce n'est pas illégal ». -La question qui se pose ici est de savoir pourquoi le ministère américain de la justice n'a pas poursuivi les banques trop grandes pour faire faillite ou, plus important encore, leurs banquiers, même pour des délits avoués.
Bien que les spécificités de ce cas particulier soient assez complexes, il faut retenir que Carney était président du FSB lorsque George Osborne, chancelier de l'Échiquier à l'époque, a envoyé au DOJ une lettre de non poursuite ; et, comme Titus le laisse entendre dans son documentaire, le FSB semble avoir entamé des discussions secrètes avec les autorités américaines en insistant sur le fait que le géant bancaire ne pouvait pas être poursuivi en raison de son statut d'acteur d'une importance systémique. La poursuite de HSBC pourrait avoir des « implications très sérieuses pour la stabilité financière et économique », a déclaré Osborne. Cela a suffi pour que l'affaire soit abandonnée.
En raison de sa taille et de son envergure internationale, HSBC a toujours figuré parmi les 29 banques G-SIB.
Et comme la BRI (qui supervise le CSF) et ses employés bénéficient d'une immunité totale en raison de l'accord spécial qu'elle a conclu avec la Suisse, ses locaux, ses documents et ses actifs sont inviolables. Cela signifie que toutes les conversations et communications avec les parties en contact avec la BRI et le CSF restent strictement confidentielles, même vis-à-vis des gouvernements, des autorités chargées de l'application de la loi et des procureurs.
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